私はNBSに入社してから、業務システム、社内システム、グループウェアの新規導入、韓国での駐在などを経験。帰国した後に結婚して、以前に自分が関わったグループウェアの利活用を推進する業務をしていた時に一回目の産休を取得しました。その後、一度復帰して、約二年後に二回目の産休・育休を取得し、今は二人の子育てをしながら働いています。手掛けている業務は、人材育成。具体的には新人研修や一般社員の研修の企画や見直し、他には社内図書や学習ツール、推薦する外部研修の調査選定などを行っています。

私は第1子が生まれたばかりで、もうすぐ 半年間の育休に入る予定です。私が長めの半年間の育休を取得しようと決めたのは、「会社の人事制度としてあるのだから使ってみよう」と思ったこと。そして「子育てのための休暇をできるだけ長く取ることで、妻や生まれてきた子供、大切な家族とより良い関わり方ができるのではないか」と考えたからです。さらに、自身が育休を経験することによって、「いつかマネジメントする立場になった時に、子供を持っている部下とどう接するべきか、どう支えていくべきかがわかるのではないか」という想いもあります。

初めて産休・育休を取った時を思い出してみると、他にも育休取得している社員が増えてきていた為、特に不安や心配はありませんでした。また仕事への復帰に際して、一人目の子供の時は、復帰前の職場とは異なる、日本郵船に出向する形で復帰したので多少不安はありましたが、ワ―パパの方が何人かいらして、子供のお迎えのための早めの退勤もさせて頂くなど、子育てへの理解ある環境で働くことができました。

社内制度とは違う話になりますが、顧客との良好な関係が、子育てしながらの働きやすさにつながるのではないかと思います。私は現在、同じグループの郵船ロジスティクスを担当し、貨物管理システムの保守管理サービスの提供に携わっていますが、これまでの業務を通して、担当者が変わっても、NBSに信頼感を持ってもらえる関係の構築を目指してきました。関係はできているという自負がありますから、休暇期間中の業務や注意すべき課題の引き継ぎを安心して進めることができています。

「早朝に働くようにして、子供が寝ている時間を仕事にあてられないか」とか、「予約が空いている平日の夕方に子供の通院や習いごとの振替に連れていけないか」とか、思い描いていることはいろいろありますが、在宅勤務や時短勤務を活用したフレキシブルな働き方がもっと拡大していくことを願っています。「ママは、こんな仕事をやっているよ」と子供に胸を張っていえるように働き続けていくつもりです。保育園が大好きな子供からも「ちゃんと働いて、保育園のお金を稼いできてね（笑）」と言われてますから、その期待にも応えないといけませんし（笑）。

親という立場となってどんな働き方をするかは、まだ明確にはイメージできていません。しかし「今までのようにガムシャラに働くだけではなく、家族のことも考えなくては」という意識が高まっていることは確かです。NBSには多様な働き方ができる制度と風土があるわけですから、妻とじっくり話をして、また自身のキャリアプランと向き合って、ワークライフバランスの取れた生活をおくっていきたいと思います。
今日は、お二人の話を聞いて半年間の育休にむかう気持ちが一段と盛り上がってきました。ありがとうございました。